新入社員が今の会社を選んだ理由ランキング

2020.08.11

齋藤英人
レゾンデートル株式会社 代表取締役
『行動創造理論』第一人者
自らが開発した「行動創造理論」を活用し企業研修、公開講座、ビジネス講演など年間100回以上登壇をしており、大手企業や成長企業を中心に営業力向上と売上拡大に力を注いでいる

 

仕事の理由は経営者と会社員で異なる!?

 

 

今日は
「仕事の理由」

というテーマに触れてみたいと思います。

 

 

<index>

①2018年度 新入社員が会社を選んだ理由ランキング

②経営者とサラリーマンが選ぶ答えの違い

③あなたが今の仕事を選んだ理由は何ですか?

 

 

■新入社員が今の会社を選んだ理由ランキング

 

 

あなたの
「今の仕事を選んだ理由」
はなんでしょうか?

 

 

2018年度のデータですが
「新入社員の会社を選んだ理由」
という調査がありました。

(日本能率協会 2018年度_新入社員報告書)

 

 

会社を選んだ理由ランキング

 

 

1位 研修制度が充実している

2位 会社の将来性を感じた

3位 希望の仕事である

4位 残業が少ない

5位 経営が安定していること

 

 

このような結果でした。

 

 

では改めてご質問いたします。

「あなたはなぜ今の仕事をしているのですか?」

 

 

あなたはすぐに答えることができるでしょうか?

 

 

「生活のため」

「給料のため」

 

 

このように答える人も多いのかもしれません。

 

 

これは
「外発的モチベーション」
と呼ばれるものです。

 

 

しかし
「外的モチベーション」
が理由であれば今の仕事でなくても良いかもしれません。

 

 

■経営者とサラリーマンでは違う答え

 

 

もしあなたが経営者であれば
「今の仕事をやっている理由」
は容易に出ると思います。

 

 

経営者・サラリーマンの違いは
「内発的モチベーション」
に表れます。

 

 

経営者は
「最終的に誰かに頼ることができない存在」
です。

 

 

そのため
「哲学」
「信念」
を持っていなければもちません。

 

 

逆に言えば
「個性」
を思う存分発揮する権利があるとも言えるでしょうか。

 

 

だから経営者は
「少し変わった人」
が多いのかもしれません。

 

 

普通は
「あの人は変わっている」
といわれたら悪口に聞こえるでしょう。

 

 

しかし経営者にとっては
「どこかほめ言葉」
のよう受け止めているかもしれません。

 

 

また強い信念を持っているの
「頑固」
と受け取られることも多いかもしれません。

 

 

 

良い頑固

良くない頑固

 

 

この2種類があります。

 

 

「自分の信念に基づく頑固」
は非常に大切です。

 

 

しかし
「やり方に対して頑固」
だとあまりよくありません。

 

 

1つのやり方

昔に成功した方法

 

 

これらに固執しては、市場の変化に対応できなくなります。

 

 

ただ
「経営者は自由」
です。

 

 

「自分の選択は自分で決める」
ことでしょう。

 

 

それをしたいから経営者になった
という人も少なくないかもしれません。

 

 

■あなたが今の仕事を選んだ理由は何ですか?

 

ただこれは
「経営者だけの権利」
ではありません。

 

 

もちろん
「全てのビジネスパーソンの権利」
です。

 

 

あなたが今の仕事を選んだのも、あなたの選択です。

 

 

もう一度ご質問いたします。

 

 

「あなたが今の仕事をしている理由は何ですか?」

 

 

「内発的モチベーションの答え」
がすぐに出てくるようになると良いですね。

 

 

人の脳は
「一番取り出しやすい情報」
から答えを自動的に引っ張ってきます。

 

 

最初に出た答えが
「あなたの思っている答え」
です。

 

 

■行動創造理論は脳のメカニズムを先回りする

 

私の提唱する「行動創造理論」は
脳のメカニズムに基づいた行動を体系化したものです。

 

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これらの数多くの研究や知見を「ビジネス行動」
に体系的に落とし込んだ唯一の理論です。

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  • マネージメント研修

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今日は「仕事の理由」というテーマに触れてみました。

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行動創造理論第一人者
レゾンデートル株式会社代表取締役
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自らが開発した「行動創造理論」を活用し企業研修、公開講座、ビジネス講演など年間100回以上登壇をしており、大手企業や成長企業を中心に営業力向上と売上拡大に力を注いでいる

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