ビジネスコラム
2022.9.9
本日の記事の見出し1 現状維持と慢心は偉大な文明までも滅ぼしてきた！？1.1 ■偉大な文明の平均存続期間は何年でしょうか？1.2 ■国家を滅ぼす現状維持と慢心はビジネスでも同様1.3 ■人の失敗の最大...
2022.9.8
本日の記事の見出し1 あなたの参加する会議の雰囲気はどんなものですか？1.1 ■あなたの参加する会議の雰囲気は、支配的？友好的？1.2 ■恐怖に支配された脳からはアイデアや意見は創造されない1.3 ■...
2022.9.7
本日の記事の見出し1 組織に本当な必要な多様性とは？2 〇〇が無いと組織の意思決定は歪んだまま2.1 ■多様性という言葉から、あなたはどんなイメージを抱きますか？2.2 ■一般的に言われる多様性と「認...
2022.9.6
本日の記事の見出し1 なぜこんなにも誤った方法で予算は策定されるのか？1.1 ■世界のほとんどの組織で行われている予算策定法とは？？1.2 ■世界で共通する予算策定は「90～110の法則」1.3 ■ア...
2022.9.4
本日の記事の見出し1 現代であれば非常に優秀なビジネスパーソンであったことでしょう。 1.1 ■現代であれば夫は非常に優秀な営業マンになれる理由1.2 ■物語を違う角度からみることで、新たな教訓を見つ...
2022.9.3
本日の記事の見出し1 仕事が出来ない人に共通するものとは何でしょうか？1.1 ■イメージトレーニングの効果は脳のメカニズムから来ている1.2 ■仕事が出来ない人に共通するのは「想像力の欠落」1.3 ■...
2022.9.2
本日の記事の見出し1 もしかしたらあなたにも予知能力が備わっているかもしれません1.1 ■予言できるタコのことを覚えていますか？1.2 ■本当にタコに予知能力が備わっていたのか！？1.3 ■間違ってい...
2022.9.1
本日の記事の見出し1 「不作為の行動」が誰かの行動を創り出しているってどういうこと？1.1 ■何もしないが行動を作ることがある「一体どういうこと？？」1.2 ■私たちはだれもが「ギリギリまでごまかそう...
2022.8.31
本日の記事の見出し1 組織が成り立つモデルを理解すれば、人を動かすことが出来るようになる！？1.1 ■「プリンシパル・エージェンシー・モデル」とは何でしょうか？1.2 ■きれいごとではない！？会社の利...
2022.8.30
本日の記事の見出し1 あなたも参加している会議のほとんどが茶番だった！？1.1 ■会議で起こる全会一致、本来は平均的な意見であるはずだが…1.2 ■会議の結果は「発言する順番で決まっていた！？」1.3...
2022.8.29
本日の記事の見出し1 人がリスクを避ける時、リスクに飛び込むときの違いは？1.1 ■人が最も嫌うことは損失やリスクである〇か×か1.2 ■それでもなぜ人はリスクをとろうとしてしまうのか？1.3 ■ビジ...
2022.8.28
本日の記事の見出し1 「期待」と「ビジネス」の相関関係、なるべく期待はしないほうが良い？？1.1 ■期待は持ったほうが良いのか？それとも過度の期待は避けるべきか？1.2 ■営業でも大いにお客様に期待を...
